“創作力量永遠是演藝行業的核心資產”，王亮表示。開心麻花目前三部電影的導演，在做首部電影之前，都在舞臺劇領域做過多部叫座又叫好的作品。舞臺劇沒有鏡頭語言，更要直面觀眾的直接反應，因此更是磨煉創作者編劇、執導能力的良田。所以，如何招攬、培養有才華的創作人才，是開心麻花演出板塊的重中之重。

　　王亮提到，開心麻花每年除了“爆笑”系列外，都會推出孵化系列作品。開心麻花每年都有資金投入到人才孵化中，相比追求利潤率，孵化系列作品更重視新人、新方向的產出。

　　有才華的創作人與開心麻花演出產品的合作方式也是多樣化的。除創作費外，創作者還會隨著舞臺劇演出場次的增加，獲得票房分成。有獨立創作能力的團隊或個人，開心麻花也開放工作室合作等更開放的合作方式。

　　談院線：演出全產業鏈布局

　　深耕演出領域15年，開心麻花積累了一定數量的優秀作品和人才，建設了遍布全國重點城市的線上線下營銷網絡，2017年，開心麻花在演出領域邁出了新的一步：建設劇場院線，進一步打通其在演出全產業鏈的布局。

　　王亮提到開心麻花獨特的、多樣化的劇場院線建設和拓展時表示，開心麻花劇場院線目前有四種運營模式：自營劇場、股權合作方式、托管合作方式和政府合作，均在一、二線城市取得了不俗的成績，發展前景十分被看好。在劇場的經營方式上，開心麻花正在積極開創“前店后場”的劇場模式，即劇場+“文創、酒吧、咖啡廳、餐飲”，利用品牌的定位、價值和輸出，與商業地產形成不同的合作模式，實現流量變現。

　　人才、產品、全國營銷網絡的建設和全國劇場院線的拓展，可以看到開心麻花正在試圖打通整個演出全產業鏈。王亮表示，演出行業利潤率并不驚人但增速穩定，在以上每個環節穩扎穩打是演出版塊可持續發展的關鍵。